Estrategia de Desarrollo Local Participativa

LAS NECESIDADES DETECTADAS EN NUESTRA COMARCA.

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Durante el proceso de elaboración de nuestra Estrategia de Desarrollo Local Participativa, se ha transmitido a la ciudadanía la importancia de priorizar las necesidades detectadas en la misma de cara a actuar en un principio en aquellas necesidades más demandadas por la población.

De esta manera, han sido varias las etapas y herramientas de participación en las que se ha podido realizar dicha priorización:

1..- Durante la ejecución de las mesas temáticas, de las que dimos información en la entrada sobre la participación ciudadana.

2.- Durante las entrevistas a agentes clave detectados durante el estudio de capital relacional.

3.- Durante los foros  municipales se han priorizado las necesidades a través de una matriz de priorización teniendo en cuenta los criterios: Lucha/adaptación al cambio climático y protección del medio ambiente; disminución de las desigualdades entre mujeres y hombres; mejora de la participación juvenil en las instituciones y en el mercado laboral; impulso al desarrollo e innovación en los sectores productivos.

4.- A través de las herramientas web puestas a disposición de la ciudadanía.

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Imagen Foro Municipal priorización de necesidades

Una vez obtenidos  y analizados los datos de priorización, el resultado ha sido:

1.- Atraer la instalación de empresas a la comarca para aprovechar la disponibilidad de suelo industrial.

2.- Apoyo y tutorización de nuevas personas emprendedoras y juventud emprendedora durante los primeros años laborales.

3.- Potenciar la industria en los pequeños municipios.

4.- Programas formativos específicos para fomentar las prácticas en empresa de la juventud y mujeres y su inserción en el ámbito laboral.

5.- Impulso de un Observatorio de Comercio, Turismo y Hostelería que promociones la Subbética como marca turística.

6.- Programas de sensibilización para evitar la violencia de género en la juventud, para fomentar la corresponsabilidad en la familia, etc.

7.- Programas formativos y de capacitación en gestión de proyectos y gestión empresarial.

8.- Incorporar nuevos modelos de trabajo que favorezcan la inserción laboral de la mujer.

9.- Creación y mejora de los servicios a la población (instalaciones deportivas y de ocio, mejora del acceso a la vivienda, eficiencia energética, etc).

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Imagen Foro Municipal priorización de necesidades

10.- Favorecer el establecimiento de empresas auxiliares y de servicios a la industria principal existente del aceite de oliva, el frio y los servicios turísticos.

11.- Mejora de la organización y la coordinación de los centros de investigación (universidad, IFAPA, etc) con los sectores productivos de la comarca y asegurar líneas de investigación de interés.

12.- Buscar soluciones para la sostenibilidad de las explotaciones (rentabilidad económica, viabilidad ambiental y relevo generacional).

13.- Favorecer programas de creación de empresa en sectores emergentes de la Subbética (Frío, artesanía, etc).

14.- Programas formativos dirigidos a agentes turísticos sobre diferenciación y  promoción de productos agroalimentarios de calidad diferenciada (Denominaciones de Origen protegidas, Agricultura Ecológica, etc), idiomas y atención al cliente.

15.- Fomentar la actitud innovadora y emprendedora de los agentes socioeconómicos del medio rural, y profundizar en los sistemas de mejora continua.

Estas son sólo las 15 necesidades priorizadas por la ciudadanía, si quieres conocer el resto (que también han sido tenidas en cuenta a la hora de plantear los objetivos),  puedes consultarlas en este enlace.

La próxima entrada de nuestro blog tratará la importancia de la INNOVACIÓN en los proyectos.

Feliz Semana.

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